Teambuilding door inzicht en verbinding
Bij teamontwikkeling zet ik vaak de AEM-Cube als methodiek in, die onder andere op Nijenrode wordt ingezet in leiderschapstrajecten.
Wat ik er mooi vind aan de AEM-Cube tool is dat de omgevingsfactoren ook veel meer in beeld komen. In wat voor context moet dit team resultaten neerzetten. Want in de praktijk gaat het juist om die match! Het is de perfecte assessment voor teambuilding omdat het razendsnel inzicht geeft in elkaars talenten en drijfveren. Het helpt om vervolgens de samenwerking verder te optimaliseren. De AEM-Cube bestaat uit 3 assen:
- Waarin is het team gehecht? Hoe gaat het team van nature om met complexe situaties? Leren ze over de as van de mens of de kennis? Dit is de A van de attachment as.
- In welke ontwikkel fase (waar in de S-curve) van de organisatie is dit team op z’n best? Is dat meer in de opstart of in de optimalisatie fase? Dit is de E van de exploratie as.
- Vanuit welk perspectief bekijkt dit team uitdagingen? Dragen ze graag bij aan doelstellingen vanuit de eigen rollen als specialist of zoomen ze liever uit vanuit het grotere plaatje? Dit is de M van de Maturity as.
Hoe sluiten de kwaliteiten van het team aan op de uitdagingen in de S-curve?